為了揭示了心智運(yùn)作的客觀規(guī)律，特勞特在《新定位》中總結(jié)歸納出六大原則，在此簡單梳理如下：

1．心智疲于應(yīng)付

現(xiàn)在的信息太過泛濫，人們被迫對(duì)信息進(jìn)行簡化歸類，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)性的常識(shí)來作判斷，把已有認(rèn)知不符的信息統(tǒng)統(tǒng)濾掉。若我們的信息在認(rèn)知中不具有差異性，就很容易就會(huì)被消費(fèi)者忽略。

2．心智容量有限

大腦只會(huì)記憶有限的信息，而且是有選擇性的記憶。市場上數(shù)一數(shù)二的品牌享有更大的心理優(yōu)勢。例如在啤酒行業(yè)中，多數(shù)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的地方啤酒品牌早已銷聲匿跡，那是因?yàn)榍鄭u、燕京和雪花三大全國性品牌已經(jīng)足夠我們選擇了。

3．心智厭惡混亂

企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品是充滿感情的，恨不得把產(chǎn)品的里里外外都夸個(gè)透。但要想讓你的品牌信息穿透厭惡復(fù)雜、混亂的顧客心智，就必須極度簡化，聚焦到一個(gè)字眼、一個(gè)強(qiáng)有力的差異化概念，產(chǎn)品品項(xiàng)也要盡可能的集中及至單一。成功的品牌莫不如此。比如王老吉正是因?yàn)槌晒Φ膶⑾M(fèi)者的注意力集中于防上火這一概念，從而形成與其他涼茶的顯著差異化，成功形成了消費(fèi)者對(duì)涼茶獨(dú)特的品類認(rèn)知，占據(jù)了消費(fèi)者的心智資源，成為中國涼茶第一品牌。

4．心智缺乏安全感

人們消費(fèi)新品類、新品牌時(shí)是缺乏安全感的，通常會(huì)根據(jù)他人的認(rèn)知來做出自己的購買決定，即所謂的從眾心理。 比如就餐時(shí)，人們往往更愿意找那些排著隊(duì)的餐館。因此，企業(yè)需要提供信任狀以克服人們消費(fèi)時(shí)的不安情緒，當(dāng)然最有力的信任狀就是市場地位。因?yàn)樵谙鄳?yīng)條件下，領(lǐng)先的市場地位能轉(zhuǎn)換為顧客心智中該品類的領(lǐng)導(dǎo)地位。

5．心智不會(huì)改變

消費(fèi)者一旦對(duì)某產(chǎn)品形成認(rèn)知，以后將很難改變。如康師傅推出私房牛肉面快餐，人們還是把它的味道看成是調(diào)料包沖泡出來的，就是這個(gè)（方便面）味。雪花啤酒被人們認(rèn)知為低端酒后，消費(fèi)者顯然就無法從雪花純生中喝出品位和高檔的感覺來。

6．心智會(huì)失去焦點(diǎn)

在品牌設(shè)定上，企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品集中于某一賣點(diǎn)。我們賦予品牌的內(nèi)容越多，該品牌在顧客心智中就會(huì)越模糊，進(jìn)而失去焦點(diǎn)，這將為競爭對(duì)手占據(jù)我們?cè)械亩ㄎ怀ㄩ_大門。