目錄

1. 什么是特殊使用時機定位法[1]
2. 特殊使用時機定位法的注意事項[2]
3. 特殊使用時機定位法的案例
4. 參考文獻
5. 相關條目

什么是特殊使用時機定位法^[1]

　　所謂特殊使用時機定位法，是指通過開發(fā)產(chǎn)品的新用途并運用處于市場定位的特殊使用時機或使用場合進行定位的方法。由于市場上總是存在著許多未被滿足的消費需求，這就使許多品牌總面臨著某些可以利用的特殊使用時機和特殊場合，這些特殊使用時機和場合就為這種定位方法提供了堅實的基礎。

　　該定位方法是通過開發(fā)產(chǎn)品的新用途來滿足新的細分產(chǎn)品市場的需要。如果相關工作做得好，企業(yè)會比較容易進入消費者空白的心智，占據(jù)一個位置。所以，這是一種有很大應用價值和光明前景的定位方法。

特殊使用時機定位法的注意事項^[2]

　　使用這一定位方法應注意如下問題：尋找的特殊使用時機或場合的產(chǎn)品市場潛力應足夠大，否則便不值得在此定位。推出定位觀念的同時，必須花大力氣激發(fā)消費者的欲求，擦亮消費者的心智。產(chǎn)品品質(zhì)要好，應和定位觀念吻合。

特殊使用時機定位法的案例

　　例如，健力寶飲料就是定位于體育運動之后急需補充體液和礦物質(zhì)的最佳飲料。

參考文獻

1. ↑ 張富瑞、徐曉鷹.《現(xiàn)代營銷學》[M]第四章　市場營銷戰(zhàn)略 第三節(jié)　市場定位
2. ↑ 佳怡紙罐.紙桶行業(yè)市場定位方法

相關條目

• 功效定位法
• 比附定位法
• 競爭對抗定位法
• 產(chǎn)品種類分離定位法
• 產(chǎn)品形象定位法
• 壓倒優(yōu)勢定位法
• 產(chǎn)品使用者定位法

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