目錄

1. 什么是拉動式供應(yīng)鏈
2. 拉動式供應(yīng)鏈的優(yōu)點
3. 拉動式供應(yīng)鏈運用的條件
4. 推動與拉動供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的選擇
5. 相關(guān)條目

什么是拉動式供應(yīng)鏈

　　拉動式供應(yīng)鏈是整個供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的。生產(chǎn)是根據(jù)實際顧客需求而不是預(yù)測需求進行協(xié)調(diào)的。在拉動式供應(yīng)鏈模式中，需求不確定性很高，周期較短，主要的生產(chǎn)戰(zhàn)略是按訂單生產(chǎn)，按訂單組裝、和按訂單配置。整個供應(yīng)鏈要求集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)最終用戶的需求實現(xiàn)定制化服務(wù)。

　　

　　圖1:拉動式供應(yīng)鏈

拉動式供應(yīng)鏈的優(yōu)點

　　 圖2:拉動式供應(yīng)鏈流程

　　在拉動式供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)和分銷是由需求驅(qū)動的，這樣生產(chǎn)和分銷就能與真正的顧客需求而不是預(yù)測需求相協(xié)調(diào)。在一個真正的拉動式供應(yīng)鏈中，企業(yè)不需要持有太多庫存，只需要對訂單做出反應(yīng)。

　　拉動式供應(yīng)鏈有以下優(yōu)點：

　?、偻ㄟ^更好地預(yù)測零售商訂單的到達情況，可以縮短提前期。

　?、谟捎谔崆捌诳s短，零售商的庫存可以相應(yīng)減少。

　　③由于提前期縮短，系統(tǒng)的變動性減小，尤其是制造商面臨的變動性變小了。

　?、苡捎谧儎有詼p小，制造商的庫存水平將降低。

　?、菰谝粋€拉動型的供應(yīng)鏈中，系統(tǒng)的庫存水平有了很大的下降，從而提高了資源利用率。當然拉動供應(yīng)鏈也有缺陷。最突出的表現(xiàn)是由于拉動系統(tǒng)不可能提前較長一段時間做計劃，因而生產(chǎn)和運輸?shù)囊?guī)模優(yōu)勢也難以體現(xiàn)。

拉動式供應(yīng)鏈運用的條件

　　拉動式供應(yīng)鏈雖然具有許多優(yōu)勢，但要獲得成功并非易事，需要具備相關(guān)條件：

　　其一，必須有快速的信息傳遞機制，能夠?qū)㈩櫩偷男枨笮畔?如銷售點數(shù)據(jù))及時傳遞給不同的供應(yīng)鏈參與企業(yè)。

　　其二，能夠通過各種途徑縮短提前期。如果提前期不太可能隨著需求信息縮短時，拉動式系統(tǒng)是很難實現(xiàn)的。

推動與拉動供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的選擇

　　對一個特定的產(chǎn)品而言，應(yīng)當采用什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略呢?企業(yè)是應(yīng)該采用推動式還是拉動戰(zhàn)略，前面主要從市場需求變化的角度出發(fā)，考慮的是供應(yīng)鏈如何處理需求不確定的運作問題。在實際的供應(yīng)鏈管理過程中，不僅要考慮來自需求端的不確定性問題，而且還要考慮來自企業(yè)自身生產(chǎn)和分銷規(guī)模經(jīng)濟的重要性。

　　

　　圖3:供應(yīng)鏈的推拉戰(zhàn)略

　　圖3給出了一個確定與產(chǎn)品和行業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的框架模型?？v軸表示顧客需求不確定性的信息，越往上方表示需求的不確定性越高；橫軸表示生產(chǎn)和分銷的規(guī)模經(jīng)濟的重要性。越往右延伸表示生產(chǎn)和分銷的規(guī)模經(jīng)濟越明顯。

　　在其他條件相同的情況下，需求不確定性越高，就越應(yīng)當采用根據(jù)實際需求管理供應(yīng)鏈的模式——拉動戰(zhàn)略；相反，需求不確定性越低，就越應(yīng)該采用根據(jù)長期預(yù)測管理供應(yīng)鏈的模式——推動戰(zhàn)略。

　　同樣，在其他條件相同的情況下，規(guī)模效益對降低成本起著重要的作用，如果組合需求的價值越高，就越應(yīng)當采用推動戰(zhàn)略，根據(jù)長期需求預(yù)測管理供應(yīng)鏈；如果規(guī)模經(jīng)濟不那么重要，組合需求也不能降低成本，就應(yīng)當采用拉動戰(zhàn)略。

　　圖3用兩維變量把一個區(qū)域劃分為四個部分。區(qū)域Ⅳ中表示的是需求不確定性較低，但規(guī)模經(jīng)濟性較重要的產(chǎn)品，日用品行業(yè)中的啤酒、掛面、食物油等都屬于這一類。這類產(chǎn)品的需求相當穩(wěn)定，企業(yè)可以根據(jù)長期預(yù)測來管理庫存，也可以通過滿載運輸來降低運輸成本，對整個供應(yīng)鏈成本控制而言十分重要。此時采用拉動式戰(zhàn)略就不太合適，傳統(tǒng)的推動式戰(zhàn)略反而更有利。

　　區(qū)域Ⅲ表示的產(chǎn)品具有較低的需求不確定性，這表明它是一個推動式的供應(yīng)鏈，但同時它的規(guī)模經(jīng)濟重要性也低，這表明它又應(yīng)當是一個拉動式的供應(yīng)鏈。許多快速移動的書或CD就屬于這一類。究竟是采取推動式戰(zhàn)略或是采取拉動式戰(zhàn)略，這取決于成本與需求是否確定，需要根據(jù)具體情況，進行慎重的分析 。

　　區(qū)域I表示具有較高的不確定性，同時生產(chǎn)、安裝或分銷的規(guī)模效益并不十分重要的行業(yè)或者產(chǎn)品，如計算機產(chǎn)品，這種產(chǎn)品或行業(yè)，理論上講應(yīng)當采用拉動型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)實中供應(yīng)鏈戰(zhàn)略完全采用推動式或完全是拉動的并不多，尤其是從頭拉到尾的很少。這就從戰(zhàn)略上提出了推拉結(jié)合的綜合戰(zhàn)略。比如說供應(yīng)鏈的下游即面向客戶端應(yīng)盡可能提高響應(yīng)性，因為消費者或者你的客戶并不關(guān)心整個供應(yīng)鏈是怎樣運作的，他最關(guān)心的是自己的定單提出后你的響應(yīng)速度怎樣。所以從供應(yīng)鏈運作來講，應(yīng)力爭做到既提高響應(yīng)性，同時盡可能降低成本?；蛘哒f以合理的成本完成響應(yīng)速度。這就要求供應(yīng)鏈的一端按照低成本、高效率以及規(guī)模經(jīng)濟的要求組織生產(chǎn)和分銷，另一方面按照客戶要求盡量提高反應(yīng)性。形成一種前推后拉或者是前拉后推的供應(yīng)鏈組合戰(zhàn)略。

相關(guān)條目

• 推動式供應(yīng)鏈

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