禮品市場規(guī)模逐年遞增，而傳統(tǒng)禮品企業(yè)卻舉步維艱?

——

禮品非品類，而是消費場景，作為禮儀之邦，禮品是一個高頻的消費場景，且不局限于特定節(jié)慶。

正是如此，吸引著越來越多的品牌進入禮品場景，不僅能擴大消費場景，還能為品牌本身賦能，如早期比較有代表性的腦白金，旺旺禮包，費列羅，如今的小罐茶、堅果禮、藍罐曲奇等等。也就是說絕大部分的增長數(shù)據(jù)實質(zhì)來源于既有品牌的禮品化，并不斷擠壓傳統(tǒng)禮品企業(yè)的增長空間。

從某個緯度來說，禮品大致可以分為三類:

1，傳統(tǒng)商務禮品，一般更多偏紀念、情感鏈接的意義，

2，適用于特定節(jié)慶的產(chǎn)品，如中秋的月餅，端午的粽子等，時效性較強，

3，適用于日常送禮的各類產(chǎn)品品牌，如上訴品牌皆屬于此類，

顯然，第三類才是最大的一塊蛋糕，至于能占多少，各憑本事。

禮品企業(yè)基于業(yè)務特點的不同，也可以大致分為三類:

1，資源導向型，只要有大客戶穩(wěn)定采購資源，生意自然不愁，當然跟打造品牌沒什么關系。

2，基于在某個類別具備一定的較高手藝技術門檻，深度定制型，附加值較高，但難以規(guī)?；?/p>

3，基于供應鏈資源，做產(chǎn)品組合，輕度定制型，壁壘與附加值皆不高，此類夾在中間會越來越難，且大多禮品企業(yè)屬于此類。

那么傳統(tǒng)禮品企業(yè)如何突圍?

我認為應當順應趨勢，基于供應鏈及禮品渠道資源優(yōu)勢，聚焦禮品場景，打造與禮品場景適配性較高的c端產(chǎn)品品牌，而非禮品品牌，顧客更關心的是我收到了迪奧的口紅，藍罐的曲奇，skg的按摩儀等，而不會關注某某禮品企業(yè)的混搭禮品，且其使用價值與彰顯價值皆不高。

若能在禮品場景站穩(wěn)腳跟，積累勢能，再輻射到日常自用消費場景屬于水到渠成的事情。

其他產(chǎn)品包裝設計參考

包裝設計欣賞國產(chǎn)大豆油炸豆腐特制柚子胡椒餡(故鄉(xiāng)的雪食品)

　　　　商品概要:在家里做起來很費工夫，可以輕松享受油炸豆腐。 豆腐做得柔軟光滑，衣服做得又薄又輕。 豆腐100%使用嚴格選擇的國產(chǎn)大豆。 特制柚子胡椒餡，清爽

包裝設計欣賞鏈接＜柚子胡椒味＞ (波恩)

　　　　商品概要:“喂喂喂”系列新道具。 柚子的清香和酸味、青辣椒的辛辣能在絕妙的平衡中享受，讓人上癮的味道。 口感清爽，適合點心、下酒菜、茶的供應?！　∩唐访?/p> 包裝設計欣賞蒂羅爾巧克力＜波姆布丁光滑布丁＞ (蒂羅爾巧克力)

　　　　商品概要:與三麗鷗卡通人物、大浦布丁的合作。 在布丁風味巧克力中，加入了像蛋撻一樣粘糊糊、入口順滑的布丁風味醬。 略帶苦澀的焦糖風味巧克力成為亮點。 冷

聲明:本站品牌策劃與包裝設計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文禮品市場規(guī)模逐年遞增，而傳統(tǒng)禮品企業(yè)卻舉步維艱?關鍵詞為“禮品包裝設計應該怎么做，”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。